Made on
Tilda
У собственника, управляющего и финансового директора разные вопросы к одному и тому же продукту. Выберите свою роль — и получите честный ответ именно на ваш вопрос.
Зона ответственности — рост бизнеса. Но по факту сложно вовремя увидеть, где именно клиника теряет пациентов и деньги, не погружаясь в операционку каждый день.
Beagle подсвечивает зоны риска на цифрах, а не на ощущениях: пропущенные звонки, забытые визиты, недозаполненные чеки. И сам возвращает часть потерянной выручки — без найма новых сотрудников.
Сложно поддерживать одинаковое качество звонков и приёма на разных точках, особенно при текучке администраторов. Контроль требует вашего личного участия на каждом филиале.
Beagle одинаково контролирует звонки и приёмы на каждом филиале, подсвечивает отклонения от стандарта и даёт администратору подсказку прямо в моменте разговора — без вашего постоянного личного участия.
Сложно заранее оценить окупаемость нового ИИ-сервиса — есть риск потратить бюджет на внедрение без измеримого результата. Интеграция с текущими системами (1С, МИС) вызывает вопросы по срокам и безопасности данных.
Пилот Beagle запускается с оплатой по результату: вы платите только за подтверждённый эффект — возвращённые пациенты, закрытые окна в расписании, сэкономленное время персонала. Условия и метрики результата фиксируются в договоре до старта. Интеграция — поверх текущей CRM/МИС, без миграции данных.
| Показатель | До Beagle | После Beagle |
|---|---|---|
| Пропущенные записи в месяц | ≈10 (по оценке собственника) | Возвращено 52 записи за 1-й месяц |
| Потери выручки от пропусков | ≈40 000 ₽/мес (по оценке собственника) | +218 400 ₽ возвращено за 1-й месяц |
| Время врача на документы | 12 мин / приём | 2 мин / приём |
| Модель оплаты сервиса | — | Оплата по результату пилота |
Если пересылаете эту страницу коллегам — вот сводка на один экран.
| Роль | Ключевой вопрос | Ответ Beagle | На какую метрику смотрит |
|---|---|---|---|
| Собственник | «Растёт ли выручка?» | Подсвечивает потери и сам возвращает пациентов по плану лечения | Прирост выручки, % удержания |
| Управляющий / сеть | «Одинаковый ли сервис на всех точках?» | Единый стандарт контроля звонков и приёма по всем филиалам | % обработанных звонков, отклонения по филиалам |
| Финансовый директор | «Окупится ли это и когда?» | Оплата по результату пилота, прозрачная юнит-экономика | ROI пилота, срок окупаемости |
Один кейс — уже готов. Ещё два добавим, как только пилоты завершатся и клиники подтвердят цифры.
«Я прямо чувствовал: мои деньги утекают». Вернули 52 потерянные записи в первый месяц (≈218 400 ₽), дальше — стабильно 40–45 записей в месяц.
Читать кейс целикомКейс в подготовке — опубликуем, как только пилот завершится и клиника подтвердит результаты.
Кейс в подготовке — опубликуем, как только пилот завершится и клиника подтвердит результаты.
Отдельно от продуктового FAQ — здесь то, что чаще спрашивают на стороне бизнеса и финансов.
Считаем индивидуально после короткого аудита ваших процессов. Сам пилот запускается с оплатой по результату — фиксированной абонентской платы на старте нет.
Условия и метрики результата фиксируются в договоре до старта пилота. Вы платите только за подтверждённый эффект — если его нет, платить не за что.
Нет. Подключение не требует остановки работы клиники и выделенного сотрудника — занимает несколько дней, врачи и администраторы продолжают работать в обычном режиме.
Данные остаются в контуре клиники и используются только для работы модуля — записи, напоминаний, документации и отчётности, без передачи третьим лицам.
Да. Каждый новый филиал подключается по тому же сценарию, что и первый, а стандарт контроля качества переносится на него автоматически.